第443章:开会
“你刚才说什么?”于总问。那人又重复了一遍,于总说:“不对不对,不是这句。你刚才说坐什么车去客户的公司?”那人连忙说是公交车,没坐出租车,因为要给公司省钱。于总说,“你坐的是公交车,下车后还走两个路口,客户的公司距离最近的公交车站有那么远?是不是应该有更快捷的、离客户公司更近的车站?”
那人想了想:“应该是有,但我以前没去过山东,不知道去客户公司到底坐几路车最快捷,打听的人就告诉我那个线路。”
于总“啪”拍巴掌:“这就对了嘛!你去外省见客户,不做足功课,连坐哪路车能到客户公司楼下都不知道。要不然,还用得着走两个路口?不信我们现在就上网,查查济南公交线路图,看到地方有没有更好的方案。”
“为、为什么要查啊?”那人似乎没明白,“就算不是最好方案,也没多花钱,都是一块钱而已。”
于总说:“当然要查!你要是用正确的方案坐车,那就不用走两段路口,也不会踩到那个井盖,所以说,你踩井盖掉进去这次工伤,是出于你自身的疏忽,不能让公司报销。一会儿我就去告诉人事部,让他重新打报告给劳动局。”
这人顿时急了:“于总,不能这么解释啊,就算我坐错了车,也、也不能算工伤无效,我那又不是故意的!而且有《劳动法》规定,不是我无理故闹!”于总笑着说你和我说了都不算,到时候等劳动局仲裁科的批复就行。这人还要问什么,于总打断,说开会时间有限,现在轮到凤凰队发言。
“于总,我也是要报账——”有人还没说完,就被于总打断,“你们今天是不是故意串通好的?开会只有不到三十分钟,你们净提这些报销、报账的事,完全没营养,这会开得还有什么意义?”
这人回答:“已经报过五六次,一直没批,会影响工作!”于总问什么事这么严重,这人说,“我的电脑显示器坏了,时亮时不亮。”
于总嘬了嘬牙花:“这不算什么吧,又不是完全不亮,你完全可以在亮的时候操作电脑,在不亮的时候看文件、给客户打电话,要学会合理安排时间。”这人还要说什么,于总又打断,说该雷龙队了,不能再提报销和报账的事。
“我……”这人顿了顿,“我能不能换把椅子?”
于总哭笑不得:“刚说完不要报销报账,你就要换椅子!怎么,你也刚坐完三十个小时的火车,屁股麻木?”这人说不是,是椅子有个脚已经坏掉,坐的时候会歪,上次差点儿摔倒。
“坏个脚你就换椅子?”于总说,“那要是你手指甲受伤,是不是要把胳膊砍掉?”
有几个人忍不住笑出声来,这人也无奈地笑:“不能这么比喻吧……”
于总说:“一个意思,那么好的椅子,就坏个脚嘛,自己修修,你们不能只懂修电脑,别的什么都不会,那不成电脑呆子了吗?要是你们家里的椅子也坏个腿,就能直接换新的?是不是得精打细算,怎么在公司就这么大方!”
“我家椅子不会买二手的……”这人嘟哝着。于总说二手的怎么了,不要小看二手货,很多二手的东西都很结实,你就算买新的该坏也照样坏。
这人问道:“那我找个维修的师傅,把椅子腿修修,也就几十块,这个公司能报吧?”
于总认真地说:“不是钱的事,我是小气人吗?开这么大公司,几十块钱还出得起,但是,不能给你们报这个钱,知不知道为什么?这是在培养你们的创业能力和集体观念啊!公司经费有限,你一个工伤就要报销两万多,他换显示器又要一千多,今天换椅腿几十,明天就会有人换桌腿,后天就会有人想换电脑。公司再有钱、再大方,经费也是有限的,我们毕竟不是银行。你拿走两万,公司的其他费用就会少两万,拿走一千、几十,公司花在其他地方的钱就少一千、少几十。到时候影响到公司的正常运转,你就不怕别人对你不满?员工之间一旦产生隔阂,对团队是致命的,还怎么发展业绩?团队不和,对公司更是致命的,还怎么扬帆远航,怎么上市,怎么成为全中国最大的科技公司?千万别以为都是小事,看看这多米诺骨牌效应,你换个桌腿,最后可能会让公司倒闭啊。”
“那我不换了,不换了!”这人连忙说。
于总说:“为什么不换?当然要换!椅腿坏了你不换,已经摔过两回了,下次摔成脑震荡怎么办?又要怪公司是工伤!椅腿是肯定要换的,但不能让公司报账,你想想,应该怎么办?”
“是我自己出钱?”这人声音有些弱。
于总笑着说:“聪明!不用怀疑,我绝对不是葛朗台,这是为了培养大家的团队意识,你只有把团队、把公司当成自己家,才有可能完全与团队和公司融合,有个词叫‘天人合一’,你们跟公司也得合一。要知道,当年柳传志还在中科院人事局干部处上班的时候,处里的办公用品坏了,他都是自己出钱换新的。整个处只有他一个人这么做,大家都笑话他有病。但只有一个人没笑,就是中科院计算机所的所长,他慧眼识珠,看出这个柳传志日后必是大材,所以支持他辞去公职,在1984年创办了联想集团的前身!我举这个例子,是想告诉在座的各位老板,怎样才有可能成为第二个淘宝、第二个腾讯、第二个联想的老板。”
有人发问:“于总,以后我们不是都要自己出钱维修和更换公司用品?”
于总说:“你们能这样想,我太欣慰了。对你们几年的培养,看来没有白费!但我很清楚,不是每个人都有这种觉悟,大家可以去打听,愿意自己出钱换公司用品的人,多吗?是不是不多?所以中国只有一个马云,一个柳传志,一个马化腾。当然,不能因为机率低就不去做,我希望你们在坐的,哪怕出一个马云,一个柳传志,一个马化腾,那我这个伯乐就没白当!”
会议室里沉默,方刚没再听到说话。于总问:“猛虎队怎么不发言?陈老板,说话啊!”
“我……”有人回答,“我不用报销,也不用报账,就是昨天的火车票钱要报,别的都没有。”
于总叹气:“刚说完柳传志的励志故事,你就来这一出,敢情我全白讲了。按理说差旅费用公司是要报的,刚才夏老板从广州回北京的火车票就报了。但刚才我想起柳传志的故事之后,又给了我新启发,我正在酝酿一个新规定,以后,各位老板的差旅费全都自己承担,怎么样?”
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那人想了想:“应该是有,但我以前没去过山东,不知道去客户公司到底坐几路车最快捷,打听的人就告诉我那个线路。”
于总“啪”拍巴掌:“这就对了嘛!你去外省见客户,不做足功课,连坐哪路车能到客户公司楼下都不知道。要不然,还用得着走两个路口?不信我们现在就上网,查查济南公交线路图,看到地方有没有更好的方案。”
“为、为什么要查啊?”那人似乎没明白,“就算不是最好方案,也没多花钱,都是一块钱而已。”
于总说:“当然要查!你要是用正确的方案坐车,那就不用走两段路口,也不会踩到那个井盖,所以说,你踩井盖掉进去这次工伤,是出于你自身的疏忽,不能让公司报销。一会儿我就去告诉人事部,让他重新打报告给劳动局。”
这人顿时急了:“于总,不能这么解释啊,就算我坐错了车,也、也不能算工伤无效,我那又不是故意的!而且有《劳动法》规定,不是我无理故闹!”于总笑着说你和我说了都不算,到时候等劳动局仲裁科的批复就行。这人还要问什么,于总打断,说开会时间有限,现在轮到凤凰队发言。
“于总,我也是要报账——”有人还没说完,就被于总打断,“你们今天是不是故意串通好的?开会只有不到三十分钟,你们净提这些报销、报账的事,完全没营养,这会开得还有什么意义?”
这人回答:“已经报过五六次,一直没批,会影响工作!”于总问什么事这么严重,这人说,“我的电脑显示器坏了,时亮时不亮。”
于总嘬了嘬牙花:“这不算什么吧,又不是完全不亮,你完全可以在亮的时候操作电脑,在不亮的时候看文件、给客户打电话,要学会合理安排时间。”这人还要说什么,于总又打断,说该雷龙队了,不能再提报销和报账的事。
“我……”这人顿了顿,“我能不能换把椅子?”
于总哭笑不得:“刚说完不要报销报账,你就要换椅子!怎么,你也刚坐完三十个小时的火车,屁股麻木?”这人说不是,是椅子有个脚已经坏掉,坐的时候会歪,上次差点儿摔倒。
“坏个脚你就换椅子?”于总说,“那要是你手指甲受伤,是不是要把胳膊砍掉?”
有几个人忍不住笑出声来,这人也无奈地笑:“不能这么比喻吧……”
于总说:“一个意思,那么好的椅子,就坏个脚嘛,自己修修,你们不能只懂修电脑,别的什么都不会,那不成电脑呆子了吗?要是你们家里的椅子也坏个腿,就能直接换新的?是不是得精打细算,怎么在公司就这么大方!”
“我家椅子不会买二手的……”这人嘟哝着。于总说二手的怎么了,不要小看二手货,很多二手的东西都很结实,你就算买新的该坏也照样坏。
这人问道:“那我找个维修的师傅,把椅子腿修修,也就几十块,这个公司能报吧?”
于总认真地说:“不是钱的事,我是小气人吗?开这么大公司,几十块钱还出得起,但是,不能给你们报这个钱,知不知道为什么?这是在培养你们的创业能力和集体观念啊!公司经费有限,你一个工伤就要报销两万多,他换显示器又要一千多,今天换椅腿几十,明天就会有人换桌腿,后天就会有人想换电脑。公司再有钱、再大方,经费也是有限的,我们毕竟不是银行。你拿走两万,公司的其他费用就会少两万,拿走一千、几十,公司花在其他地方的钱就少一千、少几十。到时候影响到公司的正常运转,你就不怕别人对你不满?员工之间一旦产生隔阂,对团队是致命的,还怎么发展业绩?团队不和,对公司更是致命的,还怎么扬帆远航,怎么上市,怎么成为全中国最大的科技公司?千万别以为都是小事,看看这多米诺骨牌效应,你换个桌腿,最后可能会让公司倒闭啊。”
“那我不换了,不换了!”这人连忙说。
于总说:“为什么不换?当然要换!椅腿坏了你不换,已经摔过两回了,下次摔成脑震荡怎么办?又要怪公司是工伤!椅腿是肯定要换的,但不能让公司报账,你想想,应该怎么办?”
“是我自己出钱?”这人声音有些弱。
于总笑着说:“聪明!不用怀疑,我绝对不是葛朗台,这是为了培养大家的团队意识,你只有把团队、把公司当成自己家,才有可能完全与团队和公司融合,有个词叫‘天人合一’,你们跟公司也得合一。要知道,当年柳传志还在中科院人事局干部处上班的时候,处里的办公用品坏了,他都是自己出钱换新的。整个处只有他一个人这么做,大家都笑话他有病。但只有一个人没笑,就是中科院计算机所的所长,他慧眼识珠,看出这个柳传志日后必是大材,所以支持他辞去公职,在1984年创办了联想集团的前身!我举这个例子,是想告诉在座的各位老板,怎样才有可能成为第二个淘宝、第二个腾讯、第二个联想的老板。”
有人发问:“于总,以后我们不是都要自己出钱维修和更换公司用品?”
于总说:“你们能这样想,我太欣慰了。对你们几年的培养,看来没有白费!但我很清楚,不是每个人都有这种觉悟,大家可以去打听,愿意自己出钱换公司用品的人,多吗?是不是不多?所以中国只有一个马云,一个柳传志,一个马化腾。当然,不能因为机率低就不去做,我希望你们在坐的,哪怕出一个马云,一个柳传志,一个马化腾,那我这个伯乐就没白当!”
会议室里沉默,方刚没再听到说话。于总问:“猛虎队怎么不发言?陈老板,说话啊!”
“我……”有人回答,“我不用报销,也不用报账,就是昨天的火车票钱要报,别的都没有。”
于总叹气:“刚说完柳传志的励志故事,你就来这一出,敢情我全白讲了。按理说差旅费用公司是要报的,刚才夏老板从广州回北京的火车票就报了。但刚才我想起柳传志的故事之后,又给了我新启发,我正在酝酿一个新规定,以后,各位老板的差旅费全都自己承担,怎么样?”
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